腾讯时时彩主页规划
2017-12-05 09:38:28      

1、規劃目標

1、健全供水安全體系,保障經濟社會用水需要

(1)、加快推進《大連城市供用水條例》修訂工作。《大連城市供用水條例》已經實行15年了,15年來供用水環境發生了巨大的變化,要想促進供水事業現代化管理,必須盡快出台新的供用水條例。經過有關方面和集團公司的積極努力,《大連城市供用水條例》已經納入了市人大法制委重點修改工作之中。我們要積極配合、認真參與,使其盡快出台,真正把牽涉國家、企業、用戶三者利益的關系用法律調整好、保障好。

(2)、繼續提高供水設施現代化管理水平。在今後的技術改造建設中,要進一步采用國內外先進的技術和高效裝備,使淨水廠、加壓泵站、變電所管理實現自動控制、高效工作、不間斷運行,提升現代化管理水平。

(3)、大力提高供水管網安全保障能力。要科學合理進行管網規劃,大力推進新建主幹管道工程建設,積極爭取政策繼續改造陳舊管網;要合理地調整管網壓力,積極開展管網平差工作,增強事故狀態下供水管網保障功能;要合理地設置供水減壓裝置,加強設施巡查力度,及時處理突發事故,減少事故影響面。

(4)、進一步完善事故應急預案,確保突發事件的快速反應。集團公司應急預案已經制定,今後要不斷完善這些應急預案,加強各種事故應急演練,提高突發事件的應急處理能力。

2、進一步提高供水水質,爲社會提供優良産品

(1)、編制供水水質專項規劃。企業“十二五”發展規劃中很重要的內容就是要做好供水水質規劃,規劃要充分體現國家的標准、大連水質的特點,明確提高水質的目標和實施的步驟,努力爲市民提供優良的産品。

(2)、全面建設現代化淨水廠。“十二五”期間,爲滿足城市發展的需要,將規劃建設、改擴建三十裏堡、三道溝、登沙河等淨水廠。將在淨水工藝、設備選型、自動化控制等方面采用國際先進的技術和裝備,確保出廠水水質優良。

3、優化供水運行成本,努力提高企業經濟效益

(1)、提高設施使用效率。根據城市總體規劃,科學選擇供水管道工程建設路線,優化分析供水系統節能降耗的潛力,科學調配供、配水系統運行,充分發揮供水設施的使用效率,努力降低供水運行成本。

(2)、節能降耗要有新突破。節能減排不但是國家發展中的一項重要舉措,也是供水企業優化成本的有效措施。今後,還要重點對陳舊機電設備、變配電系統進行節能改造,推廣節能調速機泵技術,加大節能投資力度,繼續采用國內外先進的節能産品和工藝,逐步達到國家規定的節能降耗新要求。

(3)、努力降低管網漏失率。積極采用管道施工頂管技術、不停水技術、快速搶修技術,以減少水資源的浪費;加強檢漏隊伍建設,提高檢測精度,縮短檢漏周期;加強管道巡檢,降低爆管事故;繼續強化對工商戶水表的連續監控,對新安裝的水表繼續使用精度高、計量准的産品,減小表際誤差,公平合理地計量收費,減少水資源的損失,進一步降低漏耗。

4、增强优质服务意识,规范供水服務体系

(1)、供水服務信息化。我们建立的一站式服务和客户服务中心系统已经走在全国同行业的前列,但与时代的发展,市民的要求还有很大的提升空间。在今后的服务工作中,还要进一步开发新的抄表计量系统,改善抄表方式,全面做到“查表不入户”;进一步完善营业收费系统,积极开发同银行系统的联网,借助网络技术,实现“交费不出门”。

(2)、服務管理智能化。要始終遵循“顧客就是上帝”的服務宗旨,變被動服務爲主動服務,努力建設具有自來水特色的信息平台,使安全供水、營銷服務、辦公管理實現全方位的“管理網絡化、生産自動化、辦公電子化、信息集成化”,充分利用信息技術,提升服務水平的同時,提升企業的公衆形象。

(3)、公众参与社会化。建立社会监督评价体系是《规划》提出的2020远景目标之一。城市供水服務作为关系国计民生的一个特殊行业,在提高对外服务水平的同时,应该自觉接受群众的监督,必须建立良好的服务诚信体系和监督保障制度,让市民随时了解我们的工作,我们也能及时为市民办理好各种用水事宜。

5、培養高素質人才隊伍,推動供水事業科學發展

(1)、努力建设高素质人才队伍。要大力引进、培养一批优秀的、高层次的科技人才,特别是给排水、电气、机械、自动化等方面的人才;要有规划、有步骤、有重点地对员工进行专业技能培训,选拔优秀并有专长的员工到发达国家进行技术培训,培训的深度和广度还要进一步地拓展,以提高员工的科技素质和创新能力,使企业經營管理水平再上新的台阶。

(2)、采取积极有效的科技创新措施。一是加快推进科技创新,大力支持科技人员进行科技研发,攻克困扰腾讯时时彩平台的技术难题;二是加快推进成果转化,采用并开发具有知识产权的新技术、新产品广泛应用于供水系统中;三是加快推进产学研合作,支持引导采取多种形式同高等院校、科研院所加强合作,提升企业现代管理能力;四是加快建设科技创新平台,让广大科技人员有更好的施展空间,让知识和科技在推进供水事业现代化进程中发挥更大的作用。

2、自動化與信息化建設

 1、信息化建設原則及目標

(1)、信息化建设原则。信息化建设本着“统一规划、分步实施、立足供水、注重实用”的建设原则,充分运用现代信息技术,改造生产工艺,实现生产自动化;改善企业經營管理,实现管理方式系统化;改进信息系统,实现信息管理网络化。

(2)、信息化建設目標。“十二五”期間,加大投資力度,加快建設步伐,初步形成集團公司自來水信息化管理體系。整體建設目標是:信息管理網絡化、生産調度實時化、業務管理規範化。

(3)、信息管理網絡化。搭建和完善集團公司網絡環境,充分利用網絡優勢,逐步將集團公司各項管理納入到網絡中,實現工作流程、信息處理、信息發布網絡化。

(4)、生産調度實時化。逐步改造和完善各水廠、配水泵站、高位水池的生産自動化和數據采集系統,在網絡條件具備的情況下,建立生産調度管理系統,實現重要生産數據的實時傳輸,使集團公司調度管理人員能及時掌控全公司生産情況,做出科學決策。

在初步完成生産調度管理平台的搭建後,根據集團公司發展需要,適時引入優化調度管理,水力計算模型,水質分析系統等輔助決策系統。

(5)、業務管理規範化。信息化建設離不開制度和流程規範,流程不合理以及制度的缺失造成企業資源極大的浪費,降低了生産管理效率,因此順應集團公司發展要求,在開發新的管理系統之前必須要規範好我們的管理流程,配合相應的管理制度才能實現業務的有效信息管理。

2、信息化建設內容

(1)、搭建公司信息基礎平台

 建設完善信息化基礎平台。改造升級集團公司主機房和配套機房:在條件允許的情況下,增加機房有效面積,改造機房供配電線路,增大線路容量,實現供電雙線路冗余,配備大容量不間斷電源,改善空調恒溫除濕條件,增加氣體消防、新風系統以及環境監控系統,按照國家信息化B級機房建設標准改建,爲集團公司信息化建設主要核心設備提供重要的環境和基礎保障。

改造升級集團公司核心設備:選用擴展性好,穩定性高,傳輸速度快,易于管理的核心交換機、路由器搭建網絡環境並實現重要設備熱備份,線路冗余。

建設數據通訊環境。集團公司廣域網絡搭建:根據集團公司管理需要,適時實現集團公司與各基層單位穩定的光纖接入或者因特網接入。只有在線路通暢的條件下,才有可能實現更高要求的管理需要。

基層部門網絡完善與接入管理:基層部門缺乏專業的信息化管理人員和必要的管理設備,多數部門也沒有完成局域網絡的架設,因此,必須逐漸完成基層部門的局域網絡的建立,利用廣域網的通訊線路覆蓋集團所屬各部門、各單位,利用統一的管理平台,實現集團公司管理信息網絡化。

配備專業管理工具。順暢的數據交換網絡離不開專業的網絡管理工具,包括網絡流量控制、網絡運行狀況、網絡殺毒軟件、上網行爲管理、網絡加速加密工具等。

根據需要配套一些專業網絡測試、維護工具。

(2)、升級改造生産調度系統。初步建立生産調度管理系統平台,整合集團公司各水廠、供配水泵站、高位水池以及主要供配水管網生産實時數據,做出科學分析和決策。爲下一步完善和提高生産調度信息化管理水平積累經驗。

(3)、升級改造供水管網地理信息系統。在搭建好集團公司網絡平台後,改造升級供水管網地理信息系統,理順好管網工程項目施工、驗收流程和手續,加強工程竣工圖紙管理和審核,實現管網數據的准確性、及時性、完整性。

各營業分公司、維修所和設計部門可以利用搭建好的企業網絡平台訪問供水管網地理信息系統,及時掌握管網、閥門信息,完成管網改造和設計任務。

(4)、完善營業管理系統。在營業管理系統已穩定運行的情況下繼續完善系統功能,提高性能,充分發掘營業管理數據的科學價值,掌握規律以提高管理水平。

理顺报装系统流程,以报装业务流程为主线,各相关部门密切协作,加强项目审核速度和考核力度,真正实现“一站式”对外服務承諾。

(5)、完善大客戶管理系統。作爲集團公司與第三方開發公司合作研制的管理平台,該系統已經較好的實現了大客戶水表數據的遠程無線采集和統計分析功能,限于現有的技術條件和通訊條件,系統仍需要在水表數據采集産品環節提高穩定性和可靠性,在軟件數據整合和執行性能環節需提高,真正地爲營業管理和分區計量提供決策依據。

(6)、新建財務、人力資源管理、合同管理等管理系統。財務、人力資源管理等系統是業務規範、技術成熟的管理系統,在網絡基礎平台搭建好後,集團辦公系統自動化的建立也就水到渠成了。

(7)、升級改造集團公司網站。隨著公司發展和社會需要以及信息公開的需要,公司的門戶網站也要適時地順應時代要求進行改版升級。此次改版要注重信息發布內容和形式、美觀和實用性,增加與用戶溝通的欄目。

(8)、完善信息管理制度。制度的缺失必然會造成管理的無序和隨意。未來幾年是集團公司信息化建設的關鍵時期,隨著各項工作的開展,配套制度必須要及時跟進,信息化建設的開展才會有制度保障。

(9)、加強信息化業務培訓和提高。加強管理人員和技術開發人員的日常培訓,搭建生産自動化、網絡管理模擬環境,增加實踐經驗,以更好地應用于管理實踐中。

加強技術交流,追蹤信息化新技術發展,研究和掌握當前流行的雲計算和物聯網技術與自來水供水業務管理的契合點。

3、國際交流

規劃目標

(1)、巩固与北九州市供水界的供水技术成果。继续与日方合作,通过日方JICA投资和腾讯时时彩官方平台与北九州市水道局和北九州上下水道协会三方共同投资的方式,选拔工程技术、管理人员赴日进行技术及企业管理方面的研修,在原来已经完成的研修题目的基础上,计划拓展供水调度、深度处理、二次供水管理等技术研修项目和计划管理、财务管理、营业管理、工程管理等經營管理研修项目。

(2)、继续申请JICA的支持,开展派遣专家项目。重点进行深度处理等技术及计划管理、财务管理、营业管理、工程管理等經營管理业务方面的合作。

(3)、牽頭做好周邊三個地區的技術交流工作。按照中日雙方達成的協議,十二五期間,集團公司繼續牽頭並協調開發區、瓦房店、普蘭店等自來水公司,完成日本JICA資助我市城市供水技術交流項目,保證項目質量。

(4)、在现有交流的基础上,扩大交流渠道。通过国外同行、生产商、网络等渠道做好供水新技术、新设备的信息收集工作。与生产商进行技术交流,并根据腾讯时时彩平台需要,制定年度考察计划,有针对性地组团赴国外进行技术考察,以掌握国际城市供水技术的前沿信息。


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